+7 (905) 119-8008
Контакты 
Создайте свою
Книгу Основ Компании
за 1,5 месяца
Книгу Основ Компании
за 1,5 месяца
Если у вас есть документы, описывающие общие правила работы в компании, то вы:
🚀 Увеличите производительность и уменьшите количество ошибок.
💰 Сократите затраты на обучение и адаптацию персонала.
🤝 Снизите текучку и связанные с ней расходы.
Учредитель создает компанию, чтобы реализовать свое видение и свой стандарт качества. Но чем больше становится компания, тем больше начинает появляться разных "стандартов".
ВАШ БИЗНЕС РАСТЕТ, НО ВНУТРЕННИХ ПРАВИЛ НЕТ.
Почему сотрудники работают по «личным» правилам, а руководители тратят время на споры?
При развитии компании каждый начинает определять свои правила, которые кажутся ему наиболее логичными. Это приводит к: спорам о том, «как правильно» (Пункт 4); утрате ценной информации (Пункт 6); и разочарованию руководства (Пункт 5), которое не может понять, почему сотрудники делают «что-то не то».
❌ Нет согласия: Постоянные конфликты о процессах.
❌ Нет стандарта: Каждый работает по своим нормам.
❌ Нет основы: Потери времени на повторные объяснения.
ВАШ БИЗНЕС РАСТЕТ, НО ВНУТРЕННИХ ПРАВИЛ НЕТ.
Почему сотрудники работают по «личным» правилам, а руководители тратят время на споры?
При развитии компании каждый начинает определять свои правила, которые кажутся ему наиболее логичными. Это приводит к: спорам о том, «как правильно» (Пункт 4); утрате ценной информации (Пункт 6); и разочарованию руководства (Пункт 5), которое не может понять, почему сотрудники делают «что-то не то».
❌ Нет согласия: Постоянные конфликты о процессах.
❌ Нет стандарта: Каждый работает по своим нормам.
❌ Нет основы: Потери времени на повторные объяснения.
ВРЕМЯ КОМАНДЫ — ВАШ САМЫЙ ДОРОГОЙ АКТИВ
Сколько часов ваши руководители тратят на то, чтобы постоянно повторять базовые вещи?
Когда в компании нет прописанных единых правил работы в компании, время становится самым неэффективно используемым ресурсом. Вы и ваши ТОПы тратите его на: многократное повторение одной и той же информации существующим сотрудникам (Пункт 8), а также на долгий, неструктурированный ввод новичков (Пункт 7), который отнимает часы у ваших лучших специалистов.
🔄 80% информации может быть искажено, когда ключевые рабочие правила и инструкции передаются исключительно устно, а не письменно.
📅 2 недели лишнего времени уходит на адаптацию каждого нового сотрудника из-за отсутствия четкой программы онбординга и основ компании.
🎯 100% руководителей тратят свое драгоценное время на решение повторяющихся вопросов, которые должен закрывать один заранее созданный документ.
🔄 80% информации может быть искажено, когда ключевые рабочие правила и инструкции передаются исключительно устно, а не письменно.
📅 2 недели лишнего времени уходит на адаптацию каждого нового сотрудника из-за отсутствия четкой программы онбординга и основ компании.
🎯 100% руководителей тратят свое драгоценное время на решение повторяющихся вопросов, которые должен закрывать один заранее созданный документ.
РЕШЕНИЕ ЕСТЬ: СОЗДАЙТЕ СВОЮ КНИГУ ОСНОВ КОМПАНИИ ВСЕГО ЗА 1,5 МЕСЯЦА
Мы предлагаем готовый пакет документов, который мгновенно создаст корпоративную основу вашей компании.
Забудьте о том, чтобы писать сотни страниц с нуля. Мы разработали 30 ключевых документов-шаблонов, которые содержат фундамент работы: от миссии, истории и этики до основ коммуникации и дисциплины. Вы не просто покупаете шаблоны — вы получаете систему, которую нужно лишь доработать под себя, чтобы начать грамотно и системно обучать сотрудников с первых дней.
Пакет включает:
✓ Готовые шаблоны (30 шт.), применимые к любой компании, но создающие единую корпоративную атмосферу, уникальную для каждой компании.
✓ Программу адаптации шаблонов конкретно к вашей компании.
✓ Четкий план для системного наставничества в будущем.
Пакет включает:
✓ Готовые шаблоны (30 шт.), применимые к любой компании, но создающие единую корпоративную атмосферу, уникальную для каждой компании.
✓ Программу адаптации шаблонов конкретно к вашей компании.
✓ Четкий план для системного наставничества в будущем.
Корпоративная основа
"Корпоративная основа - это упорядоченная подборка главной информации, относящейся к деятельности всей компании.
Корпоративные основы едины для всех сотрудников компании. И уникальны для каждой компании.
Корпоративная основа - это уникальная, актуальная, полная и упорядоченная информация, доступная для всех сотрудников компании. Ее можно назвать Основой Работы в Компании.
Она также является главной должностной инструкцией компании и применима к каждому сотруднику компании."
Создайте
главную должностную инструкцию компании
за 1,5 месяца по цене месячного оклада сотрудника среднего звена
главную должностную инструкцию компании
за 1,5 месяца по цене месячного оклада сотрудника среднего звена
Смотрите сами
Тарифы
Что входит
Базовый
Премиум
30 базовых написанных шаблонов для адаптации под вашу компанию
Пошаговое обучение HR-менеджера по адаптации шаблонов. Рассчитано на 6 недель
Программа обучения сотрудника по готовым документам
3 zoom встречи учредителя компании с нашим главным консультантом
Индивидуальная проработка миссии и конечного продукта компании с нашим главным консультантом
Личное кураторство программы создания персональным специалистом по обучению
Коррекция программы обучения сотрудника исходя из персональных рекомендаций для компании
Обучение HR специалиста тому, как обучать по этой программе сотрудников
Помощь в разработке корпоративного словаря
Стоимость
85 000 руб.
170 000 руб.
Основы работы в компании
Как масло для механизма - работают шестеренки, но когда есть масло, работа идет легко и шестеренки меньше изматываются.
Как это происходит:
Получение доступа
к обучающей платформе
к обучающей платформе
Вы оплачиваете выбранный тариф,
и мы даём доступ hr-специалисту вашей компании к платформе обучения
и мы даём доступ hr-специалисту вашей компании к платформе обучения
Ваш HR специалист изучает материалы.
После каждого письма он получает текстовый документ для внесения изменений под вашу компанию. Он меняет шаблон под вашу компанию. Собирает это в папку вашей компании. В чек-листе отмечает, сколько сделано.
Учредитель одобряет тексты,
и они становятся корпоративной основой компании
и они становятся корпоративной основой компании
Учредитель получает адаптированные письма на одобрение. Он может добавить или изменить содержание полностью или частично на свое усмотрение.
HR специалист изучает программу обучения для сотрудников.
Затем размещает её в системе обучения или excel и проводит всех сотрудников через опубликованную и одобренную корпоративную основу.
Через 1,5 месяца вы получаете:
-
Подборку ВАШЕЙ компании, адаптированную HR-менеджером и одобренную учредителем -
HR-специалиста, который умеет проводить сотрудников через обучение -
Программу обучения новых сотрудников по вашей корпоративной основе (онбординг) -
Фундаментальную основу того, как должны выглядеть ваши документы внутри компании, чтобы они всегда были актуальными и доступными для сотрудников
Ваши вложения
- 85 000 или 170 000 рублейЧто составляет 1 или 2 оклада специалиста среднего звена или оплатой 1-2 смартфонов
- 8 часов времени учредителяУчредитель должен иметь полное согласие с тем, что написано, потому что через одобренные материалы будет транслироваться точка зрения учредителя, его идеи, мысли, видение мира и распоряжения.
- 80 часов работы HR-специалиста по созданию материаловНо он их не выдумывает, не берёт с интернета по своему желанию, а пользуется международным опытом более 1000 компаний, которые признали, что им нужны именно эти материалы.
Основы работы в компании
Как правила дорожного движения - все должны их знать и им следовать. И тогда будет порядок и предсказуемость, а следовательно разумность и скорость.
Еще через 1 месяц после внедрения
все сотрудники
все сотрудники
-
Изучили корпоративную основу и знают больше о компании, в которой работают. - Находятся в едином информационном поле, знают главные принципы компании.
- Считают компанию более привлекательной для работы и предсказуемой.
- Сотрудники вовлечены в процесс работы и чувствуют больше уверенности в работе и в завтрашнем дне.
- Знают, что нужно делать в том или ином случае.
- Сотрудники делают меньше ошибок.
- Новички проходят онбординг, меньше чем за 1 месяц и начинают производить нужные компании продукты быстрее.
- Руководители тратят меньше времени на объяснение одного и того же для новых сотрудников и используют это время более результативно.
Сколько вы бы потратили на этот результат, если делали сами внутри компании?
1) Учредитель должен записать то, что он хочет сказать своим сотрудникам. Даже с использованием ИИ это несколько сотен часов - от 200 до 500 часов - то есть примерно 3 месяца, если бы учредитель занимался только этим.
2) Учредителю надо было бы придумывать, что сказать. Может быть для этого пришлось попросить помощи у интернета в формулировках, но не в контенте. Ещё 100 часов = 2,5 недели, занимаясь только этим.
Возьмем зарплату учредителя - от 300 000. Итого за 3,5 месяца: 1 050 000 рублей
3) HR специалисту нужно было бы добиться, чтобы учредитель предоставил материал, затем оформить его в письменные материалы. Примерно 20 часов в неделю, в общей сложности столько же или больше чем у учредителя (примерно 3 месяца).
Возьмем зарплату HR-специалиста - от 120 000 руб. Итого за 3,5 месяца: 420 000 рублей
4) Найти и нанять специалиста, который предложит программу обучения на основании этих писем. Он будет работать над этим проектом за 200-400 тыс. минимум 1 месяц.
2) Учредителю надо было бы придумывать, что сказать. Может быть для этого пришлось попросить помощи у интернета в формулировках, но не в контенте. Ещё 100 часов = 2,5 недели, занимаясь только этим.
Возьмем зарплату учредителя - от 300 000. Итого за 3,5 месяца: 1 050 000 рублей
3) HR специалисту нужно было бы добиться, чтобы учредитель предоставил материал, затем оформить его в письменные материалы. Примерно 20 часов в неделю, в общей сложности столько же или больше чем у учредителя (примерно 3 месяца).
Возьмем зарплату HR-специалиста - от 120 000 руб. Итого за 3,5 месяца: 420 000 рублей
4) Найти и нанять специалиста, который предложит программу обучения на основании этих писем. Он будет работать над этим проектом за 200-400 тыс. минимум 1 месяц.
Итого:
Основы работы в компании
Это простые истины, как вести дела в компании, чтобы стать производительными и счастливыми. И это набор стабилизирующих данных, которые убирают хаос и дают ощущение уверенности в завтрашнем дне на работе.
Почему наши материалы будут подходить и вашей компании?
Знакомьтесь, наш основатель и главный консультант
Дмитрий Кайзер
Основатель и главный консультант нашей компании
- Закончил МАИ (Московский Авиационный Институт) по специальности "конструктор космических аппаратов". Какое-то время проработал в ракетно-космической корпорации. Имеет инженерный и логический ум.
- С 2004 года работает консультантом по управлению компаниями. Лично проконсультировал более 300 компаний со штатом от 100 до 10000 человек
- Видел одни и те же вопросы от руководства разных компаний на материалы по обучению.
Подумайте о будущем
Обучение сотрудников — это не просто статья расходов, а стратегическая инвестиция, направленная на устранение внутренних слабых мест и повышение конкурентоспособности бизнеса.
Заголовок формы
Укажите поля и данные, которые необходимо заполнить клиенту для заказа услуги или связи с вами.
НАШИ КОНТАКТЫ
+1 123 456 78 90
hello@company.com
hello@company.com
Мы в социальных сетях:
Все фотографии, тексты и видеоматериалы принадлежат их владельцам и использованы для демонстрации. Пожалуйста, не используйте контент шаблона в коммерческих целях.
