За 60 дней мы вместе разрабатываем «Корпоративную Азбуку» — подборку документов, которая делает команду самостоятельной и вовлечённой
Каждое утро вы приходите в свой «гараж» и заново собираете бизнес-автомобиль из деталей, которые есть только у вас в голове. Вечером он снова рассыпается. И так каждый день.
«Корпоративная Азбука» — это чертежи и инструкции для вашего бизнес-механизма. Когда они есть, машину можно передать команде, и она поедет так, как вы задумали — без вашего ручного управления каждой деталью.
И это без:
- увольнения текущей команды
- новых дорогих систем мотивации и премий
- многомесячного консалтингового проекта
- революции, которая остановит операционку
- того, чтобы лично разжёвывать каждую задачу заново
Для этого достаточно:
- команды от 10 до 200 человек
- нескольких Zoom-сессий со мной по смыслам компании
- HR-специалиста (или любого доверенного сотрудника), который оформит документы по шаблонам
- 2 месяцев на разработку
Нет отдельного HR? Не проблема — эту роль берёт помощник директора, операционный менеджер или замдиректора. Мы объясним, что именно нужно делать и в каком порядке.
Через 60 дней у вас на руках:
- подборка документов «Азбуки»: миссия, ценности, история — каждый отдельным документом
- глоссарий из 100 терминов, исключающий разное понимание задач
- регламент принятия решений — команда решает сама, без обращения к вам
- календарь ритмичных планёрок (внедряете за 14 дней, работает постоянно)
- минимум 10 часов свободного времени в неделю — уже в первые 7 дней
- и по данным Gallup и Happy Job — рост выручки на 20–25%
Осталось 10 мест в текущем потоке · Цена 290 000 ₽ для первой группы
Это про вашу компанию?
Больше не надо:
- разжёвывать одну задачу по три раза разным сотрудникам
- лично разбирать конфликты между отделами
- тушить пожары, которые можно было предотвратить системой
- бояться, что ключевой сотрудник уйдёт, забрав важные доступы
- объяснять новым сотрудникам «как у нас всё устроено» по памяти
- сидеть на каждом совещании, потому что без вас оно ничего не решает
- содержать людей, которые тихо саботируют любые изменения
Можете забыть обо всём этом раз и навсегда.
Команда работает по смыслам, которые сама поняла и приняла — а не ждёт вашего разъяснения по каждому вопросу.
Наконец-то равнодушие команды больше не тормозит рост компании
Как это работает?
За 20 с лишним лет я убедился: команда создаётся и существует в голове игроков команды. Сначала идёт обучение — в чём смысл бизнеса, какая миссия, какие ценности, по каким правилам действуем. И только потом совместная деятельность эту команду укрепляет. Всё наоборот не работает.
Для компаний от 50 человек: при записи уточните размер команды — для крупных компаний предусмотрен расширенный формат сопровождения.
Что конкретно вы получите?
Подборка документов вашей компании — миссия, ценности, история — каждый отдельным документом. Смыслы согласовываются лично со мной на Zoom-сессиях, оформляет ваш HR по шаблонам. Финальную версию утверждаете вы. Это носитель нематериальной мотивации команды.
Зафиксированный словарь компании, который исключает разное понимание одной и той же задачи разными отделами.
Схема распределения прав и полномочий, которая возвращает вам функцию учредителя — стратегию, а не разруливание мелких вопросов. Внедряете в компании сами, по переданным вам правилам.
Готовый календарь планёрок и протокол их проведения. Внедряете за 14 дней, дальше работает постоянно — замена хаотичного тушения пожаров на предсказуемый управленческий ритм.
Пошаговый сценарий обучения, по которому ваш HR проводит каждого сотрудника через стандарты и ценности компании — не только руководство, а всех. Именно это превращает документы в реально работающие смыслы.
Сколько стоит «Корпоративная Азбука»
Консалтинговые агентства берут от 1 500 000 рублей за описание бизнес-процессов — и делают это месяцами, без гарантии, что команда вообще примет результат. А пока эти месяцы идут, команда продолжает работать по-старому, проблемы накапливаются, и деньги уже потрачены.
С «Корпоративной Азбукой» мы разрабатываем весь этот объём документов за 60 дней, при вашем небольшом личном участии в нескольких Zoom-сессиях. Внедряет «Азбуку» дальше уже сама компания — по правилам, которые мы передаём.
Цифры, а не обещания
Данные Gallup, McKinsey и российского исследования Happy Job (более 1000 компаний) показывают одно и то же: системная работа с корпоративной культурой даёт рост производительности труда на 20–25%.
За счёт чего приходят деньги:
- Снижение «слива» сложных клиентов. Конверсия в продажах растёт на 15–20% — не за счёт новых людей, а за счёт существующих, которые начинают дорабатывать там, где раньше опускали руки.
- Скорость процессов. Уходят «подковёрные игры» и задержки. По McKinsey — до 20% рабочего времени высвобождается без увеличения ФОТ.
- Текучка снижается на 15–40%. Найм одного специалиста стоит 3–6 его окладов. Сохранили двух ключевых людей в год — сэкономили полтора-два миллиона.
| Размер команды | Выручка/мес | +15% (консерв.) | +20% (умерен.) |
|---|---|---|---|
| ~15 сотрудников | 6,2 млн ₽ | +940 000 ₽/мес | +1 250 000 ₽/мес |
| ~30 сотрудников | 12,5 млн ₽ | +1 875 000 ₽/мес | +2 500 000 ₽/мес |
| ~50 сотрудников | 20,8 млн ₽ | +3 120 000 ₽/мес | +4 170 000 ₽/мес |
Расчёт основан на медиане выручки 5 млн ₽/сотрудника/год по данным Минэкономразвития и СберБизнес (2024–2025). Консервативная цифра — в IT и сервисных бизнесах выше.
При самом консервативном сценарии — 15 человек, прирост +15% — дополнительная выручка составляет около 940 000 ₽ в месяц.
Стоимость программы «Корпоративная Азбука» — 290 000 ₽.
Это значит, что программа окупается примерно за 9–10 дней дополнительного дохода — даже в самом осторожном расчёте.
Или иначе: цена программы — менее 1% от годового прироста для команды от 15 человек.
Полная цена программы — 490 000 рублей
Но для текущего набора группы мы отдаём её со скидкой 200 000 рублей. Не потому, что хотим просто сделать подарок.
У меня одна программа, и я хочу сделать её массовой. За 20 с лишним лет я видел сотни компаний, которые годами теряли деньги и людей из-за отсутствия именно этого инструмента. Чем больше компаний наведёт порядок в смыслах и стандартах, тем легче управлять бизнесом — и собственникам, и сотрудникам.
Поэтому если программа даст вам результат — лучшее, что вы можете сделать, это рассказать о ней другим предпринимателям. Не вернуться ко мне за чем-то ещё. Просто порекомендовать.
Вот и вся стратегия.
6 бонусов к программе
Вы внедрили «Азбуку». А что дальше — кто будет проводить через неё каждого нового сотрудника, когда вы уже не за штурвалом этого процесса? Без ответа на этот вопрос система держится только на вас.
5 структурированных видео-инструкций, которые превращают вашего HR-специалиста во внутреннего консультанта по корпоративной культуре:
- как проводить нового сотрудника через «Азбуку» с первого дня
- как объяснять глоссарий и ценности так, чтобы они закрепились
- как замечать и корректировать отклонения от стандартов в будущем
- как поддерживать систему без оплаты внешнего консультанта
Вы уже пробовали разгрузить себя. Читали про делегирование. И через неделю снова оказывались с телефоном в руке. Абстрактные советы здесь не работают — нужны конкретные шаги.
- конкретные точечные действия на каждый из 7 дней
- что именно передать команде в первую очередь и кому
- как проверить результат уже на 7-й день
День состоит из десятков мелких «а как тут поступить?» — и ни один из них не требовал вашего личного решения. Единый документ для всей команды с чёткими границами.
- PDF-инструкция с регламентом принятия решений
- готовый шаблон приказа о делегировании полномочий
- чёткие границы — какие решения сотрудник обязан принимать сам
Новичок две-три недели разбирается «как у нас всё устроено», а вы или ваши лучшие сотрудники тратят время на объяснения по кругу. При росте штата это — постоянная утечка времени.
- база знаний с ответами на вопросы каждого новичка
- видео-инструкции для самостоятельного погружения в стандарты
- интеграция с «Азбукой» — новые сотрудники сразу в едином смысловом поле
Вы ставите задачу. Сотрудник делает что-то совершенно другое. День потерян. Дело не в сотруднике — дело в том, как формулируется задача.
- видео на 5 минут с разбором структуры правильной задачи
- чек-лист из 5 обязательных пунктов, без которых поручение нельзя считать завершённым
- примеры «до и после» — как одна задача звучит расплывчато и чётко
В команде есть человек, который создаёт видимость работы. Вы это чувствуете, но не можете доказать. Содержание одного такого сотрудника обходится компании в 2–3 его зарплаты — скрытые издержки, испорченная атмосфера, упущенные возможности.
- чек-лист признаков скрытого саботажа и имитации деятельности
- видеоурок по диагностике команды перед началом внедрения
- конкретные сигналы, на которые стоит обратить внимание в первую неделю
Давайте подытожим
Я знаю, о чём вы сейчас думаете: «А что, если мы пройдём программу, а результата не будет?»
Поэтому мы даём чёткую гарантию.
Это не безусловный возврат денег. Мы не вернём оплату, если вы просто не дошли до Zoom-сессий — результат программы зависит от вашего участия, и я в этом честен с самого начала.
Но если вы делаете свою часть, а мы — свою, и результата всё равно нет, доработка до готовой папки документов — наша полная ответственность. За 20 с лишним лет я ни разу не оставлял компанию с этим вопросом один на один.
Что говорят компании, которые уже прошли через это
Мы возьмём только 10 компаний на наставничество. Когда места закончатся, набор закроется — я лично участвую в каждой Zoom-сессии и разборе, формат технически не может вместить больше.
После закрытия набора следующий поток откроется только тогда, когда мы решим набирать новую группу.
Занять место в группеЗабирайте:
P.S. После оплаты 290 000 руб. вы получите:
- Корпоративная Азбука
- Корпоративный глоссарий (100 терминов)
- Возврат на капитанский мостик
- Система ритмичного планирования
- Программа «Путь сотрудника по Азбуке»
- БОНУС 1: Пакет для HR-департамента
- БОНУС 2: Демонстрация «+10 часов свободы» за 7 дней
- БОНУС 3: Регламент «Принятия решений»
- БОНУС 4: Онбординг «Добро пожаловать в команду»
- БОНУС 5: Мастер-класс «Ясная задача»
- БОНУС 6: Фильтр токсичности
P.P.S. Вы защищены гарантией готовой папки. Если вы и ваш HR выполняете свою часть работы, а через 60 дней документов и программы обучения всё ещё нет — мы дорабатываем бесплатно до результата.
P.P.P.S. Осталось только 10 мест в группе. Когда они закончатся, набор в этот поток закроется.
Дмитрий Кайзер
[ Здесь размещается форма заявки или кнопка перехода к оплате ]
Оставить заявку на участие