Из Специалиста в Руководителя: 8 недель для управленческой команды

Свободно у куратора: 3 места из 5

Для собственников компаний от 20 человек, у которых руководители выросли из специалистов

За 8 недель руководители берут ответственность, говорят на одном языке и знают, чего от них ожидается, а рост вашей компании перестает упираться в вас

Без того, чтобы вы лично учили каждого руководителя
Даже если никто из них никогда не учился управлять
С замером компетенций до и после и итоговым экзаменом

8 недель3 часа в неделю на участникакуратор проверяет практикустарт в течение недели после оплаты
Получить договор и счет

Дмитрий Кайзер, соучредитель компании "Корпоративная основа": "С 2004 года я развиваю и укрепляю компании, лично погружался в 300+ из них. Везде одно: результат определяет команда, а команду строят руководители."

Руководителей много, а управления нет?

Все важные решения приходят к вам. Вы не владелец, а самый дорогой сотрудник.

Руководитель приносит вопрос "что делать?", а не варианты решения.

Лучший специалист стал руководителем и продолжает все делать руками: вы платите за руководителя, а получаете дорогого исполнителя.

Один обученный руководитель в старой системе, как турбина на старых "Жигулях".

Делегированные задачи возвращаются недоделанными, отделы спорят, кто важнее.

Знакомая история про бригадира

Дмитрий Кайзер, соучредитель компании "Корпоративная основа": "В студенческие годы я руководил бригадами грузчиков. Бригада стоит цепочкой, кирпичи идут из рук в руки. Кто-то ушел покурить, в цепи дыра, и бригадир встает на его место. Через полчаса он самый загруженный в бригаде и не видит поток целиком. Не замечает, что часть кирпичей уезжает не на склад, а в подъехавшую "шестерку". В бизнесе то же самое, только вместо кирпичей заказы, клиенты и деньги. Эту ошибку мы разбираем в первую неделю, а на третьей учимся оставаться над потоком, а не внутри него."

Больше не надо

Объяснять каждому руководителю одно и то же лично
Проверять самому каждое коммерческое предложение и каждое объявление
Переделывать за руководителем недоделанную работу
Разруливать споры между отделами каждую неделю
Платить за курс для одного руководителя, после которого команда живет по-старому
Искать готового руководителя со стороны, который не знает вашего продукта и людей
Нанимать еще людей там, где проблема в управлении, а не в количестве

Как это работает

1. Запуск
Старт в течение недели после оплаты: список участников, приветственное письмо, собрание собственника с командой.

2. Неделя
Видео до 8 минут, текст, практика на материале вашего подразделения. Около 3 часов, например вт, ср, пт по часу.

3. Куратор
Катерина Кайзер: 13 лет исполнительным директором компании на 50 человек с филиалами. Проверяет задания. Встреча раз в неделю по желанию.

4. Результат
Замер компетенций до и после, экзамен (проходной балл 80 из 100), папка инструментов.

Поток - это ваша компания: на встречах только ваша команда.

Программа по неделям

Неделя 1. 11 ошибок руководителя
Руководители видят типовые ошибки у себя и коллег и подсказывают друг другу. На руках: плакат А4 "11 ошибок" и "Словарь руководителя" из 10 терминов. В эту неделю входит вводный модуль.

Неделя 2. Основы бизнеса и организации
Откуда в компании деньги, кто такой клиент, как решения руководителя влияют на экономику, роли учредителя и директора. Без учебника по финансам.

Неделя 3. Кто такой руководитель
Переход от "я делаю" к "я добиваюсь результата через других". На руках: описание своей роли (предназначение, функционал, ответственность, знания, навыки) и тест "что относится к действиям руководителя".

Неделя 4. Организация подразделения
На руках: оргструктура и штатное расписание своего отдела, эталонная должностная инструкция (пример офис-менеджера), база знаний и словарь подразделения. Отдел перестает держаться на одном человеке.

Неделя 5. Планирование и отчетность
На руках: план на следующий месяц, бланк дня, чек-лист 7 ежедневных задач руководителя, перечень отчетов для себя и для вышестоящих.

Неделя 6. Ответственность, делегирование, контроль
На руках: список ежедневных дел, разделенный на "мое" и "передаю команде", правило "3 решения" и система контроля распоряжений: проверяется результат, а не галочка.

Неделя 7. Управление людьми
Ввод нового сотрудника в должность, мотивация, дисциплина, общение, правила взаимодействия с вышестоящими и соседними отделами. На руках: понятные правила для каждой ситуации.

Неделя 8. Управление результатом
Технологии, показатели, качество и четыре причины, почему человек не достигает результата. На руках: письмо сотруднику с ожиданиями, чек-лист "Мастер-руководитель", правила персональной эффективности.

Что такое Tool box (папка инструментов)

Это электронная папка рабочих документов руководителя по его подразделению. Готовой ее никто не выдает: руководитель собирает ее сам по ходу 8 недель из практических заданий, а в конце получает единым набором. В ней 7 инструментов:

оргструктура
распоряжения
должностные инструкции
показатели
планы
"3 решения"
система контроля распоряжений

По этому списку куратор проверяет, что папка собрана, и на него опирается гарантия.

Замер и экзамен

В начале и в конце каждый руководитель проходит один и тот же тест из 31 утверждения по 7 управленческим компетенциям. Тест заполняет сам руководитель, результаты получает собственник: вы видите график "до и после" и то, как изменилось управленческое мышление.

Итоговый экзамен состоит из двух частей: тест по теории и ситуационные задания "что вы сделаете, когда...", которые проверяет куратор. Проходной балл 80 из 100. Если балл ниже, куратор разбирает, где непонимание или несогласие, выдает материал на переизучение и назначает повторный тест.

Что показывают исследования

7,5%

Удвоение продаж до повышения соответствовало на 7,5% меньшему вкладу менеджера в продажи команды (около 40 000 продавцов, 131 компания).Benson, Li, Shue, QJE, 2019

70%

Не менее 70% различий в вовлеченности команд объясняет руководитель.Gallup

+17%

Рост производительности за первый год после внедрения управленческих практик в эксперименте на 17 текстильных компаниях.Bloom и соавторы, QJE, 2013

почти вдвое

HR-обучение средних менеджеров дало почти вдвое больший эффект, чем обучение топов (11 575 компаний, США, 1940-е).Bianchi, Giorcelli, JPE, 2022

около 45%

Выигрыш руководителей составил около 45% общей пользы обучения сотрудников: сотрудники реже просили помощи, руководители перешли к стратегическим задачам (оценка модели).Espinosa, Stanton, JPE, 2026

8-18%

После программ развития менеджеров вовлеченность команд выше на 8-18%, текучесть ниже на 21-28% (14 774 менеджера, оценка Gallup для собственной программы).Gallup, 2022

Мы не обещаем такие же цифры вашей компании: исследования показывают, как это может повлиять, результат зависит от компании.

В подарок

Один язык на всех: 2 места для учредителя и директора
Вы обучаете руководителей, а наверху говорят на другом языке, и все возвращается. Учредитель и директор проходят те же 8 недель на двух дополнительных местах (только для них).

Учредитель и директор: как не подрывать друг друга
Видео Дмитрия: как распоряжения через голову директора разрушают управляемость, почему многовластие делает сотрудников манипуляторами, как взаимно укреплять авторитет.

Запуск за один день
Письмо-приглашение от собственника, список ценных сотрудников, приказ о рабочем времени на обучение, описание роли ответственного. Программа запущена без споров и объяснений.

10 ситуаций руководителя
Что делать по порядку: приходит новый сотрудник; сотрудник или сам руководитель уходит в отпуск; проблема без решения; задача перекладывается на руководителя; "результат зависит не от меня"; задача сотруднику из чужого отдела; рекламация; демотивация из-за личных проблем; отчет вышестоящему.

Весь курс в кармане: буклет-выжимка
Ключевые идеи всех 8 модулей на нескольких страницах. Выдается в конце программы: сжать можно только пройденное.

Из чего складывается стоимость

8 недельных модулей по 89 000 ₽: 712 000 ₽
Куратор: проверка практики и встреча раз в неделю: 80 000 ₽
Замеры компетенций до и после и итоговый экзамен: 100 000 ₽
Tool box руководителя: 50 000 ₽
Бонус "Один язык на всех" (2 места): 142 600 ₽
Бонус "Учредитель и директор": 10 000 ₽
Бонус "Запуск за один день": 20 000 ₽
Бонус "10 ситуаций руководителя": 33 500 ₽
Бонус "Буклет-выжимка": 19 465 ₽

Итого по рыночным аналогам: 1 167 565 ₽. Цена программы: 199 900 ₽.

Ориентиры: онлайн-курс для руководителей от 71 300 ₽ на человека, оценка руководителя около 12 000 ₽ за сессию, шаблон должностной инструкции от 5 000 ₽, консультация по управлению от 3 350 ₽. Цифры - оценка по аналогам, а не прайс.

Стоимость

199 900 ₽

10 мест + 2 места для учредителя и директора
около 16 660 ₽ на участника

349 900 ₽

20 мест + 2 места для учредителя и директора

499 900 ₽

30 мест + 2 места для учредителя и директора

от 699 900 ₽

больше 30 мест, индивидуально

В основные места входят руководители и ключевые сотрудники (они могут проходить полностью или смотреть видео). Незанятые места сгорают, цена не меняется. Рыночная стоимость составляющих - около 1 167 565 ₽. Договор с компанией, оплата по счету, акты по завершению, документы по почте. Получить договор и счет

Гарантия готовой папки и зачета

Мы берем риски на себя. Страх понятен: "а если руководители пройдут, и ничего не изменится?"

30 дней: возврат без объяснений
Запустите поток. За 30 дней пройдут четыре недели: 11 ошибок, основы бизнеса, роль руководителя, организация подразделения. Руководители выполнят четыре практики на своей компании, а на встречах с куратором смогут задать любые вопросы. К концу срока вы увидите, меняется ли поведение людей. Если нет, напишите нам и получите 100% денег назад, даже если просто почувствуете, что "не зашло".

90 дней: гарантия для каждого руководителя
Руководитель сдал все практические задания, но папка Tool box не собрана по чек-листу или экзамен не сдан на проходной балл 80 из 100? Куратор бесплатно занимается с ним индивидуально до 4 недель, пока папка не готова и экзамен не сдан. Гарантия действует отдельно для каждого руководителя, а не для всей группы. На ключевых сотрудников она не распространяется.

Частые вопросы

Сколько времени занимает программа?

Около 3 часов в неделю на участника, например вторник, среда, пятница по часу. Еженедельная встреча с куратором идет сверх этого и необязательна: если вопросов нет, можно не приходить.

Когда начнется обучение?

В течение недели после поступления оплаты. Перед стартом определяется дата, собирается список участников и их почты, участникам отправляется приветственное письмо, проходит собрание собственника с участниками и презентация программы.

Кто куратор?

Катерина Кайзер: 13 лет исполнительным директором компании на 50 человек с несколькими филиалами. Управление людьми и результатом, настройка бизнес-процессов, должностные инструкции, программы обучения и коррекции. Она ведет не более 5 компаний одновременно, а на встречах только ваша команда.

У нас меньше 10 руководителей. Что делать с остальными местами?

В 10 основных мест можно включить ключевых сотрудников. По опыту Дмитрия Кайзера, когда сотрудники учатся вместе с руководителями, они лучше понимают, что с них спрашивают и почему, меньше сопротивляются и больше сотрудничают. Ключевые сотрудники могут проходить полностью или просто смотреть видео и примерять материал на себя. Можно взять только руководителей: цена не меняется, незанятые места сгорают.

Кто может занять два дополнительных места?

Только учредитель и директор. Другим сотрудникам эти места передать нельзя.

Чем отличается от книг, YouTube и ChatGPT?

Книга или видео обучает одного человека, а он возвращается в команду, которая живет по старым правилам. Здесь учится вся команда сразу, практика идет на материале вашего подразделения, ее проверяет куратор, результат измеряется до и после.

Подойдет ли программа нашей отрасли?

Методика собрана на опыте 300+ компаний разных отраслей и размеров. Задания делаются на материале вашего подразделения, поэтому вы работаете со своей спецификой.

Какие документы и как оплата?

Договор заключается с компанией. Оплата безналичным переводом по счету. После завершения работ вы получаете акты. Все документы приходят по электронной почте.

Свободно 3 места из 5

Куратор ведет не более 5 компаний одновременно. Старт в течение недели после оплаты.

Получить договор и счет